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课程概述
《非人力资源的人力资源管理》，共4学时，219分钟，适用于中高管理层。通过本课程可了解到以下内容:员工管理不仅仅是人力资源部门的工作，更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力，发挥员工工作积极性，本课程将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧，从选才、育才、用才、留才全方位支招，帮助企业管理者做好人力资源管理工作。
课程目标
本课程将从非人力资源经理的角度，全面解读人力资源规划、招聘管理、培训与员工发展、薪酬与绩效管理、员工关系管理等人力资源的几大核心模块，促使企业管理者认知人力资源管理技巧。
考核评价
本课程共21道题，分为单选题、多选题、判断题，采取线上考试方式，60分及格，主要考核员工人力资源管理规划，以及就员工培训与发展展开的员工关系管理。
讲师介绍
详细介绍
第一章 人力资源规划和招聘管理
第一节 人力资源的角色和定位
第二节 人力资源规划的逻辑
第三节 招聘需求的分析
第四节 人员招聘的分工
第五节 非人部门的面试技巧
第二章 培训与员工发展
第一节 如何挖掘培训需求
第二节 如何做好内部培训
第三节 如何做好员工的内部发展
第三章 薪酬与绩效管理
第一节 全面薪酬体系
第二节 影响薪酬的因素和定薪的依据
第三节 绩效管理的循环沟通
第四节 持续沟通和辅导
第五节 帮助低绩效的员工
第四章 员工关系管理
第一节 员工关系的内容和原则
第二节 员工关系的分工
第三节 如何预防用工风险
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乐班班
25
门课
5
人报名学习
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