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营销队伍的组建与管理
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视频
3.9
课时
19.00
介绍
目录

课程概述

1、课程名称:营销队伍的组建与管理 2、总学时:3.8学时 3、适用学习对象:营销工作人员 4、主要学习内容: 销售和营销的区别与联系、销售管理的内容、 销售组织建立的原则及影响因素、销售人员的招募、销售人员的甄选、销售人员的培训、销售人员的激励、销售人员的考评。

课程目标

通过本课程学习,使职工了解营销的含义、熟悉销售管理的内容 ,掌握营销队伍的建立、培训、激励和考核方法、理念,为从事营销及营销队伍的管理工作打下良好的基础。

考核评价

考试重点:销售人员的招募 售人员的激励 考核题目共20题,题目类型分为判断题和多选题,采取线上考试方式,60分及格。

讲师介绍

详细介绍

本次课程主要介绍了销售和营销的区别与联系、销售管理的内容,对销售组织建立的原则及影响因素、销售人员的招募、销售人员的甄选、销售人员的培训进行了阐述,针对现实营销工作中的实际情况提出了对销售人员激励、销售人员考评的建议。

第1章 销售和营销的区别与联系
销售和营销的区别与联系

(388s)

第2章 销售管理的内容
销售管理的内容

(767s)

第3章 销售组织建立的原则及影响因素
销售组织建立的原则及影响因素

(608s)

第4章 销售人员的招募
销售人员的招募

(1677s)

第5章 销售人员的甄选
销售人员的甄选

(1712s)

第6章 销售人员的培训
销售人员的培训

(1555s)

第7章 销售人员的激励
销售人员的激励

(1930s)

第8章 销售人员的考评
销售人员的考评

(1942s)

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