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课程概述
《企业战略管理》共计14课时，主要适用于企业经理、高层管理者等相关人员学习。主要讲企业战略管理的概述、企业外部环境分析、企业内部环境和swot分析法、国际化战略、业务层战略、公司总体战略、战略控制与评估、风险与危害管理概念、危机管理的一般流程、案例分析、预防与防范、危机管理的方法和措施以及危机管理体系的完善等内容。
课程目标
通过《企业战略管理》课程的培训，使学生能够掌握企业战略管理的基本知识、基本原理和研究方法，对企业战略管理的理论及其在实践中的运用的规律有较明确的了解；学会运用科学的的分析方法、制定策略和实施方案，为以后在实际工作奠定理论基础。
考核评价
《企业战略管理》采取线上考试方式，题目类型分为判断题、单选题，60分及格。主要考核企业战略管理的概述、企业外部环境分析、企业内部环境和swot分析法、风险与危害管理概念、预防与防范、方法和措施等内容的了解和掌握程度。
讲师介绍
详细介绍
本课程通过企业战略管理的概述、企业外部环境分析、企业内部环境和swot分析法、国际化战略、业务层战略、公司总体战略、战略控制与评估、风险与危害管理概念、危机管理的一般流程、案例分析、预防与防范、危机管理的方法和措施以及危机管理体系的完善等几方面全面介绍了企业战略管理理论的发展历史、战略管理的系统和过程，以及战略管理中的一些重要概念；提出了分析企业的外部环境因素和内部条件的方法，企业的社会责任和战略目标；分析了企业战略的层次；剖析了组织结构与战略类型的选择、战略领导力及战略变革等问题。
（2814s）
微令学堂
54
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12
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